陳先生尋找新機會

1、生產日常管理（產能、質量、安全）---按照銷售訂單計劃及發貨計劃制定當月生產計劃；
2、班組早會/每周生產例會---每天早上生產早會的對前一個工作日的異常進行匯報，前一工作日本車間產出產品產量，質量及異�？偨Y分析和處理；
3、統籌協調各部門生產異常，制作表格每天發布各部門出現的異常，以及異常處理；
4、組織員工定期的異常培訓，現場6s培訓，每月組織KYT（安全）培訓。

負責公司生產事務

一，負責車間生產計劃的組織與實施并進行生產作業調度
1.根據生管科下達的生產計劃，編制車間生產作業計劃，并組織實施；
2.根據產品交貨期的要求，科學合理地安排計劃進度；   
3.根據生產計劃，核算人員、設備、原材料需求，確保計劃順利執行；
4.確認各種原材料使用情況以及剩余橡膠的管理；
5.對于生產上的突發事件，須及時通報上級主管，并快速作出合理處置。
二，負責車間日常生產和管理情況的匯總、統計分析
1.根據統計匯總的成品產量、質量等數據信息，編制《日/周生產及質量報表》，報生管科統計人員；
2.根據統計數據分析當日/周的生產進度情況，及時調整生產計劃，控制在制品數量；
3.正確統計、計算員工出勤和產出數據；
4.定期召開車間內部例會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。（設備的點檢、擦拭、清潔等檢查）
三，負責車間現場管理
1.編制車間管理平面圖，并施行定置管理；
2.開展并堅持施行5S管理，保持清潔、整齊的工作環境；
3.根據生產和質量管理要求做好產品標識，保證產品的可追溯性；
4.依據質量管理標準，對不合格品進行隔離、標識，并進行相應處置；
5.開展成本控制活動，節約人力、材料等成本，降低水、電、氣等能源消耗。
四，負責車間的設備以及工藝的管理
1.協助設備科落實年度、季度、月度二級以上檢修計劃，貫徹執行設備操作規程和安全規程；
2.對故障設備做好狀態標識，安排專人配合維修人員工作，并貫徹執行預防措施；
3.定期或有新員工入崗時組織對設備操作人員進行設備操作和保養、維護培訓工作，指導員工正確使用工裝、檢驗器具；
4.檢查各崗位工藝紀律貫徹情況，對生產過程重要環節進行重點監控。
五，負責車間的質量管理監督
1.參與質量體系相關文件的建立，并協助相關部門對員工進行質量意識的培訓；
2.做好作業指導書的解讀工作，嚴格執行質量標準和工藝操作規程；
3.對車間發生的質量問題進行問題調查、原因分析、結果處理，并對責任者進行教育； 
4.協助外部反饋的質量問題的調查、分析，追溯責任，并提出糾正預防建議；
5.協助質管部對重大質量事故進行調查、分析，對責任者提出處理建議。
六，負責車間的安全管理工作
1.根據公司消防安全管理工作的要求對員工進行車間安全教育；
2.組織員工對特種作業的危險等級及危險源進行分類識別的培訓；
3.貫徹執行公司對特殊化學品的管理規定，組織員工識別特殊化學品的種類及危險等級。七，負責車間的人員穩定及人才培養工作
1. 積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間隊伍的穩定；
2. 對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項制度、政策，提高員工的歸屬感； 
3. 積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻。
八：完成上級領導交辦的其他臨時性工作

2008年9月份進入安徽中鼎泰克密封技術有限公司工作。
2009年底被評為優秀員工。
2010年5月擔任組長。
2011年3月擔任硫化副班長，協助硫化班長管理現場5S，現場異常問題解決和預防以及對現場操作不熟練的操作工進行技術指導。
2012年5月擔任硫化班長，2013年所代班組被評為公司優秀班組。
2015年1月份擔任硫化工段工段長，2015年12月由于合同到期離職。